Zelf doen vs marketing bureau

We hebben ontdekt dat het zinvol kan zijn om met externe hulp te werken in de volgende scenario’s:

1. Schaarste aan middelen

Een probleem dat we bij veel van onze klanten zien, is dat de marktplaats categorisch onderbezet is. Marktplaatsmanagers worden verondersteld te zorgen voor onboarding, productvermeldingen, marketing, uitvoering, succescontrole, strategie en verdere ontwikkeling van het bedrijf, maar ze staan ​​vaak alleen in het bedrijf. Dit is waar externe ondersteuning zinvol is. Bureaus kunnen hiaten in het systeem opvullen en de kosten hiervoor worden vaak gefinancierd met hogere verkopen en winsten uit lopende zaken.

2. Kennisoverdracht

Veel onderwerpen in de markthandel zijn nieuw en soms zeer gecompliceerd. Iedereen die ooit onder tijdsdruk persoonlijke documenten van eigenaren en profiteurs heeft moeten bemachtigen om te voorkomen dat accounts op marktplaatsen worden geblokkeerd, weet waar het om gaat. Tegelijkertijd zijn er veel zaken van belang bij een internationale verkoop, zo verwacht een Nederlandse klant doorgaans een snellere levering dan een Duitse klant, heeft bol.com andere instellingseisen dan Amazon en werken connectortools niet altijd zo makkelijk als de gebruiker zich voorstelt . Bureaus kunnen op basis van ervaring ondersteuning bieden en kennis overdragen zodat de bedrijfsvoering soepeler verloopt.

3. Snelheid

Snelheid is nog steeds een belangrijk punt. Als er bijvoorbeeld een uitbreiding naar Polen op Allegro is, die naast de reguliere business moet worden verwerkt, kunnen externe adviseurs en bureaus die de processen al meerdere keren hebben doorlopen, voor een enorme snelheidsboost zorgen. Contactpersonen op de marktplaatsen zijn beschikbaar, checklists voor onboarding versnellen het proces en potentieel- en winstberekeningen maken het gemakkelijker om te plannen wat u op de marktplaatsen kunt verwachten. Go-live en sales kunnen sneller worden gerealiseerd en goed advies voorkomt mogelijke obstakels.

Waar moet je nog meer aan denken?

Naast bovengenoemde punten moeten adviseurs en bureaus natuurlijk medegefinancierd kunnen worden door hun prestaties in het gehele businessmodel van de klant op de marktplaatsen en blijvend toegevoegde waarde leveren.

De kosten

Natuurlijk vragen bureaus hogere uurlonen dan een inhouse medewerker, maar het is belangrijk om te onthouden dat er naast het salaris van de inhouse medewerker ook scholing, licenties en andere belastingen zijn. Dit is allemaal al inbegrepen bij het bureau. Bij ziekte of vakantie kan een uitzendbureau ook een andere contactpersoon met dezelfde kennis ter beschikking stellen.

Conclusie

Een bureau kan veel voordelen met zich meebrengen, maar er moet aandacht worden besteed aan het juiste type bureau. Afhankelijk van de eisen van het bedrijf kan het ook zinvoller zijn om een ​​eigen interne afdeling op te richten. Wij zijn van mening dat het voordelig kan zijn, vooral in onze drie gekozen scenario’s van schaarste van middelen, kennisoverdracht en snelheid, om een ​​beroep te doen op een bureau of een consultant om de beste kansen op succes te genereren.
Vraag je je af of externe hulp voor jou zinvol is? Of heeft u al een besluit genomen en bent u nu op zoek naar het juiste bureau? Wij helpen u graag verder! Maak eenvoudig een vrijblijvende afspraak en stel ons jouw vragen!